为认真总结2018年上半年生产经营工作，全面分析和对接公司各部门生产经营指标完成情况，分析存在的问题，落实全年的工作目标。经公司高层领导研究决定，7月30日上午，公司召开2018年度年中干部总结大会，会议由总经理皮金犬主持，公司董事长陈爱华、中高层领导和部分管理人员参加了会议。 

    根据会议要求，商务部、经营部、财务部、综合办、质检部、航测遥感部、勘测工程部、外经办、规划发展部等部门依次进行上半年工作汇报。内容要点是：一是根据本部门的职责、生产经营指标，汇报1-6月份完成工作情况；结合部门经营责任书各项指标，对接1-6月份完成情况。二是各部门对上半年工作进行全面总结和分析，阐述存在的问题，提出改进建议方案，部门认真研究并制定下半年工作重点，说明拟采取的具体措施，确保全年本部门工作目标的完成。 

商务部经理黄文新                                        经营部经理李大涛

     
财务部经理樊国莲                                        综合办副主任胡佳瑶

     
质检部经理黄坚                                        航测遥感部经理南智勇

       
勘测工程部经理莫伟生                                        外经办主任刁永红

规划发展部经理陶冶

    总经理皮金犬代表公司作工作报告，总结了上半年的工作情况，安排部署了下半年的工作。结合公司目前生产经营运行的困难和存在的问题进行剖析，代表公司提出改进的建议和要求，希望公司各位领导、各部门要根据上半年实际完成工作情况，对照公司的目标要求，认真改进并遵照执行。主要从公司2018年1-6月主要工作完成情况、上半年值得肯定的工作方面、存在问题及措施建议、公司下半年重点工作安排和改进措施等四大方面进行报告。 

    皮总指出，公司的发展进入攻坚克难时期，需要大家齐心协力、鼎力相助！只要大家清晰我们的目标方向、发挥群力智慧，相信“爱华勘测公司”的明天一定更美好！

    最后，董事长做总结发言。对各部门所做的工作给予了肯定，同时指出上半年公司在总经理的正确领导下及大家的共同努力下，有了良好的转变，未来的两三年是公司发展的重大时机。